交流互鉴，共探财务数智化转型新路径

　　近日，山西金控集团党委委员、副总经理刘振龙率财务管理部、资金运营中心、信息中心相关人员，赴广州金融控股集团有限公司（以下简称 “广州金控集团”）、招商银行股份有限公司总行（以下简称 “招商银行总行”），围绕集团财务数智化转型发展开展深入交流学习，借鉴先进经验，共商转型发展之路。

　　7日上午，调研组一行与广州金控集团展开座谈。广州金控集团党委委员、副总经理林清伟详细介绍了集团基本情况、财务运行模式及财务系统建设经验，双方围绕财务管理中的流程优化、系统集成、业财融合等堵点问题展开热烈讨论，达成建立长期交流机制的共识，旨在通过持续深化专业合作，共同破解数智化转型中的痛点难点。

　　当日下午，调研组参与了用友网络（600588）科技股份有限公司组织的“财务数智化最佳实践研讨会”。广州金控集团、华发金控、越秀资本（000987）、陕投产融集团等多家金融控股集团代表齐聚一堂，围绕金控行业数智化转型趋势、实施路径及风险挑战展开深度探讨。与会各方表示，通过案例分享与经验交流，进一步明晰了转型方向，未来将加强协同，推动财务数智化转型向纵深发展。

　　8日，调研组走进招商银行总行，首先参观其发展史馆，了解招行从地方银行到全国性股份制银行的成长历程与创新之路。随后，调研组深入数字金融展厅，实地考察招行在金融科技、数据治理、系统架构等领域的数智化建设成果，直观感受科技赋能金融的实践成效。

　　在交流环节，招商银行总行交易银行部、信息技术部及招银云创基础平台开发室相关负责人，分享了CBS 资金管理系统的功能架构、实施经验及应用场景。双方围绕系统对接、数据安全等具体问题展开细致沟通。刘振龙在总结中指出，希望借助招行在资金管理系统建设中的成熟经验，加快山西金控集团资金管理数智化转型进程，构建高效、安全、智能的资金管理体系，为集团高质量发展提供有力支撑。

　　此次赴粤交流学习，是山西金控集团推动财务数智化转型的重要举措。通过此次深度互动，调研组不仅汲取了先进的管理理念与技术经验，更搭建了与广州金控集团、招商银行等机构的常态化合作桥梁。下一步，山西金控集团将以此次交流为起点，加速推进财务数智化项目落地，提升集团化财务管控效能，为打造具有核心竞争力的金融控股集团注入科技动力。